那些脑洞大开的创意，都是怎么来的？
近一年来，这家名为《柳叶刀》的烧烤店受到了朋友们的喜爱，成为北京医学生必去的“5A级景点”。这家店是由十几位毕业于北大、清华大学的校友医生开的。
主要服务于医疗界。
他们把这家店以手术刀“柳叶刀”命名，并立下5年SCI、SSCI、CSSCI（我不知道是什么，不过发表的文章能被拿走是很不寻常的）第一作者或匹配的作者将获得店内购买折扣，这一举措吸引了顶级医学杂志《柳叶刀》的主编前往，称赞这位年轻医生的创造力。
仔细想想，从名字到地点再到活动，这家店就很吸引你的眼球，让你想尝试一下。
这个伟大的想法从何而来？为什么我们在遇到问题的时候常常绞尽脑汁却想不出好主意呢？我们怎样才能像这位才华横溢的医生一样，在日常工作中找到创造力呢？最近，我在写一本听力书的稿子，偶然看到台湾作家詹宏志1986年出版的一本叫《创意人》的书，这本书已经绝版很久了。
我在二手书网站上找到了唯一一本价格实惠的书，它很薄，字体也很好。
我花了一上午的时间读完它，我不禁突然意识到，那些让我们惊叹不已的创意其实是有规律可循的。
作者詹宏志是台湾著名作家、编辑、制片人和电影人，这些身份对创意的需求都非常高。
《创意人》是作者总结自己多年创意工作经验，挖掘出创意背后的一套原理和方法的书，他用通俗易懂的语言，加上大量的案例，向读者讲解。
在《创意人》中，詹宏志将创造力的来源概括为四类：发明、组合、改造、符号。
他将影响创造力产生的技术因素归纳为三类：遗传性、线性性、逆向心理；最后提出了培养创造性思维能力的方法，简而言之，就是读万卷书，行万里路，收集知识和经验，然后改变思考问题的方式，调动这些知识和经验，并加以激发。
创造力的产生。
我们不能否认创造性天才的存在，但对于普通人来说，他们是遥不可及的。
所以我们更关心的是这背后是否有规律可以通过学习掌握。
作者詹宏志对创造力进行了分类他认为，我们生活中的大部分创造力其实可以分为以下四种类型：创造、组合、改造、象征。
所谓发明，就是从无到有的想法，比如中国古代的四大发明：造纸术、指南针、火药、印刷术。
笔者认为，这样的想法虽然看起来是突然的灵感，但其实在出现之前就已经想了很久了，只是恰巧当时量变引发了质变，就滑落了失去理智。
组合，简单来说，就是两个不相关的事物的组合。
例如，红茶和牛奶的组合产生了奶茶，打电话的需要和步行的需要组合产生了电话。
移动的但这不仅仅是两个随机的事物可以组合它可能会开玩笑只有通过解释不同事物之间的关系我们才能创造出创造性的组合。
变态就是从更广阔的角度看待平凡的事物，企业经常用这种方法来发展业务。
例如，公司最初的业务仅限于在互联网上销售手机，如果扩大视野，则可以销售所有电子产品，如果进一步扩大，则可以成为全品类电子商务公司。
后者使用所有符号，例如声音、文字、颜色和线条来传达思想。
例如，许多公司的徽标使用图形来告诉每个人他们所做的事情。
又如龚琳娜的神曲《不安》，用的是声音创意。
下次当你在看视频时看到广告，在购物时看到商店标志，在车站等车时看到公益海报时，你也可以尝试将它们分类并猜测它们是如何制作的。
影响创造力产生的因素有很多，包括社会因素、个性因素和技术因素。
如果一个社会过于强调权威，不鼓励创新，那么社会中每个人的创造能力就会受到阻碍。
此外，心理学家还发现，固执、死板的人、活泼、好奇的人往往更有创造力。
这里的技术因素是指人对事物的认知，错误的认知也会影响创造力的产生。
前两个因素对创造力影响很大，但对于个人来说并不容易改变，提高创造力的唯一途径就是改变他们的技术，即他们对事物的看法。
影响创造力的技术因素有三个：遗传、线性主义和逆向心理。
血主义者认为，一切事物都有正统，不能互相重叠。
比如红茶就是红茶，牛奶就是牛奶，两者混合在一起？不！按照血液专家的逻辑，这个世界上很多东西不会出现随身听、手机、运动耳机、脱咖啡因咖啡、素肉餐厅等等都是组合产品。
线性主义者认为，事物都是沿着一个方向直线增长的，比如手机在过去几年里变得越来越大，并且在未来也会继续按照这种趋势增长，变得越来越大。
但实际情况并非如此。
它可能会在某个时候演变成一个新的方向。
比如，手机发展到5.5英寸之后，手机厂商就开始注重厚度，比拼谁更薄。
这种线性思维方式会让他们在事物发展的关键时刻因错误地考虑趋势而失去良好的机会。
逆向心理是一种拒绝改变不流行的心态，越是这样，就越难理解和接受新事物，思维变得僵化，没有新的创造力。
对于有创造力的人来说，以上三种思维方式都是危险的，必须放弃。
其实，无论什么类型的创意，都离不开大量的知识和经验，创作的背后是长期的积累。
因此，培养创造能力的第一步就是收集材料。
材料到手了，接下来要做的就是留下有害的思维模式，改变自己的思维方式。
积累的材料取决于观察和记忆。
观察能力并不是与生俱来的，而是需要长期有意识的训练才能掌握。
作者推荐了一种叫做巴黎驾驶员训练法的练习方法，就是把乍一看相同的事物描述为不同的东西，要完成这个任务，你需要强迫自己仔细观察。
我们平时可以在办公室里观察大家打电话时、等公交车时的表情，在工作休息时观察大家等待时的表情等。
这种练习一开始可能会比较困难，需要经常提醒自己进入观察的状态，习惯形成后，观察就会成为生活的一部分，就像吃饭睡觉一样自然。
观察结束后，需要做的就是将观察到的场景写成图像的形式。
与言语记忆相比，图像记忆可以回忆起更多的细节。
例如，如果你用文字来记忆达芬奇的画作《蒙娜丽莎》，你会看到一个坐姿优雅、笑容慈祥的女人，背景是深山大水，但如果用图像来记忆，将会有所不同除了女人的形象之外，色彩的运用、边缘的处理、背景的透视都在我的脑海中变得清晰起来。
材料在手了，接来要做的就是改变思维方式，调动大脑中的材料，激发创意的产生。
作者提供了很多方法，比如抵制习惯、科幻训练方法、重新定义训练方法、创造性模仿等。
我们以科幻的训练方法为例。
首先创建一个虚拟场景，然后发挥你的想象力。
卡夫卡的小说《变形记》是这样开头的。
小说的主人公萨摩萨是一名职员，一天早上醒来，他发现自己变成了一只大爬行动物，愿意为他们做一切，然而，在家人眼中，他只是一只虫子。
，最后被折磨致死。
科幻小说的结构可以用一句话来形容：如果……将……“如果”部分允许我们做出各种违背道理和道理的假设，而“将”部分则要求我们让发挥我们的想象力并做出各种假设。
比如“如果……没有手机的发明，今天人类的生活会怎样？”、“如果未来水资源耗尽，人类将面临什么？其实，改变思维方式的方法有很多。
”作者提到的内容可能并不适合所有人。
重要的是拥抱这个概念，跳出思想的围墙，克服认知误解，保持好奇心。
还有对某事的好奇心，然后强迫自己去实践，多多实践。
2022年有没有开办一个创业项目推荐?
这个时代，任何事做好了都容易，做不好什么都不容易。
但创业、做项目，抓住人心才是硬道理。
瘦，长相等等，所以这就是我要说的。
为您推荐一个最新技术的线下项目“VR体验馆”。
VR体验中心项目并不是投资创业市场上刚刚出现的新项目。
但随着VR体验中心越来越受到消费者的青睐，尤其是互联网时代的项目一跃成为创业的热门目标，并被广泛认可！
您还在担心传统特许经营行业因投资创业不适合现在的线下市场吗？如果您觉得目前的业务过于饱和，由于各种社会经济因素而很难做这做那，那么您一定要认真看看VR体验中心项目了！
但即便市场行情这么好，有些朋友在VR体验中心项目中看到“VR技术”二字时，还是会有些望而却步。
技术投入成本高、VR投资门槛不合适等。
这些其实都是人们刚接触工业项目时常常会担心的问题。
但实际上完全没有理由担心。
线下VR体验中心行业主导的VR体验中心项目可以帮助大家解决VR投资成本高的问题。
VR技术大家应该都知道，但是很多朋友不知道什么是VR体验中心。
基于VR技术本身的技术认知局限性以及技术本身消费水平较低，不了解线下VR体验中心也很正常。
事实上，VR体验中心行业刚发展起来时，行业线下门店最初集中在北上广深等城市，新技术、新内容纷纷进入行业。
市场和产业只是逐步向其他一流城市拓展，在中小城市的发展仍然有限。
但这种限制已经到了流行阶段，然后2021年元宇宙的火热阶段突然爆发，整个行业的认知度和消费水平突然扩展到二三线甚至十几线的小城市
这给我们投资VR体验中心特许经营项目带来了很大的优势。
这个项目本身的受众和收入水平就给我们带来了很大的收益。
是一个非常适合投资的VR体验中心项目，并且结合当前的行业市场已经有了相关的行业发展经验，比如幻星VR，不断更新技术水平和优质内容。
行业里，加入VR体验中心项目是个好主意，现在真的是加入创业大军的时候了！
